L’ODCO engage un virage stratégique pour faire des coopératives un moteur de croissance et de développement territorial

L’Office du Développement de la Coopération (ODCO) a dévoilé une nouvelle feuille de route destinée à repositionner le secteur coopératif au cœur des politiques publiques de développement. Présentée lors de la réunion du Conseil d’administration tenue à Rabat sous la présidence de M. Lahcen Es-Saady, Secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire, cette stratégie marque une évolution profonde du modèle d’intervention de l’Office.
L’objectif affiché est de dépasser une approche centrée sur l’accompagnement administratif des coopératives pour construire un dispositif intégré favorisant la création de valeur, l’investissement, la compétitivité et l’innovation. À travers cette transformation, l’ODCO entend faire des coopératives un véritable levier de croissance inclusive, de création d’emplois et de développement équilibré des territoires.
Lors de cette réunion, M. Lahcen Es-Saady a souligné que le secteur coopératif représente aujourd’hui près de 3 % du produit intérieur brut (PIB) et regroupe environ 5 % de la population active. Selon lui, ces performances restent en deçà du potentiel réel du secteur, ce qui justifie l’ambition nationale de porter sa contribution à 8 % du PIB et de créer 50.000 emplois par an à l’horizon 2035.
Pour atteindre ces objectifs, l’Office met en place une nouvelle architecture d’accompagnement reposant sur la modernisation de la gouvernance, la digitalisation des services et le développement d’outils d’aide à la décision publique.
Parmi les principaux chantiers figure le Système d’Information Intégré (SII), conçu pour produire des données fiables permettant d’orienter les politiques publiques et de mieux identifier les besoins des différents territoires. Cette plateforme sera complétée par une Banque de Projets Coopératifs, destinée à orienter les investissements vers les filières les plus prometteuses en fonction des potentialités économiques de chaque région.
L’ODCO poursuit également le déploiement de Sijil Coop, une plateforme numérique de télédéclaration qui simplifie les procédures de création des coopératives et accélère leur dématérialisation. En parallèle, une Marketplace offrira aux coopératives un accès direct aux marchés, tandis que Taawounya Academy développera des programmes de formation afin de renforcer les compétences des acteurs du secteur.
Pour la Directrice générale de l’Office, Mme Aicha Errifaai, cette réforme traduit un changement profond de philosophie. L’enjeu, explique-t-elle, est de passer d’une logique d’appui ponctuel à une logique de création de valeur capable de répondre aux attentes des femmes, des jeunes diplômés et des territoires, tout en renforçant la contribution économique des coopératives.
Le Conseil d’administration a également dressé un état des lieux du secteur. À la mi-juin 2026, le Registre central comptait 69.193 coopératives, contre 65.315 auparavant, rassemblant 825.754 adhérents, dont 280.772 femmes, soit près de 34 % de l’effectif total, ainsi que 18.512 jeunes diplômés.
Ces indicateurs confirment la dynamique de croissance du secteur coopératif, que l’ODCO entend consolider à travers la mise en œuvre de sa feuille de route 2026-2028. Celle-ci vise à renforcer durablement la souveraineté économique territoriale, à promouvoir la justice sociale et à faire des coopératives un acteur majeur du développement économique dans l’ensemble des régions du Royaume.

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L’ODCO engage un virage stratégique pour faire des coopératives un moteur de croissance et de développement territorial

L’Office du Développement de la Coopération (ODCO) a dévoilé une nouvelle feuille de route destinée à repositionner le secteur coopératif au cœur des politiques publiques de développement. Présentée lors de la réunion du Conseil d’administration tenue à Rabat sous la présidence de M. Lahcen Es-Saady, Secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire, cette stratégie marque une évolution profonde du modèle d’intervention de l’Office.
L’objectif affiché est de dépasser une approche centrée sur l’accompagnement administratif des coopératives pour construire un dispositif intégré favorisant la création de valeur, l’investissement, la compétitivité et l’innovation. À travers cette transformation, l’ODCO entend faire des coopératives un véritable levier de croissance inclusive, de création d’emplois et de développement équilibré des territoires.
Lors de cette réunion, M. Lahcen Es-Saady a souligné que le secteur coopératif représente aujourd’hui près de 3 % du produit intérieur brut (PIB) et regroupe environ 5 % de la population active. Selon lui, ces performances restent en deçà du potentiel réel du secteur, ce qui justifie l’ambition nationale de porter sa contribution à 8 % du PIB et de créer 50.000 emplois par an à l’horizon 2035.
Pour atteindre ces objectifs, l’Office met en place une nouvelle architecture d’accompagnement reposant sur la modernisation de la gouvernance, la digitalisation des services et le développement d’outils d’aide à la décision publique.
Parmi les principaux chantiers figure le Système d’Information Intégré (SII), conçu pour produire des données fiables permettant d’orienter les politiques publiques et de mieux identifier les besoins des différents territoires. Cette plateforme sera complétée par une Banque de Projets Coopératifs, destinée à orienter les investissements vers les filières les plus prometteuses en fonction des potentialités économiques de chaque région.
L’ODCO poursuit également le déploiement de Sijil Coop, une plateforme numérique de télédéclaration qui simplifie les procédures de création des coopératives et accélère leur dématérialisation. En parallèle, une Marketplace offrira aux coopératives un accès direct aux marchés, tandis que Taawounya Academy développera des programmes de formation afin de renforcer les compétences des acteurs du secteur.
Pour la Directrice générale de l’Office, Mme Aicha Errifaai, cette réforme traduit un changement profond de philosophie. L’enjeu, explique-t-elle, est de passer d’une logique d’appui ponctuel à une logique de création de valeur capable de répondre aux attentes des femmes, des jeunes diplômés et des territoires, tout en renforçant la contribution économique des coopératives.
Le Conseil d’administration a également dressé un état des lieux du secteur. À la mi-juin 2026, le Registre central comptait 69.193 coopératives, contre 65.315 auparavant, rassemblant 825.754 adhérents, dont 280.772 femmes, soit près de 34 % de l’effectif total, ainsi que 18.512 jeunes diplômés.
Ces indicateurs confirment la dynamique de croissance du secteur coopératif, que l’ODCO entend consolider à travers la mise en œuvre de sa feuille de route 2026-2028. Celle-ci vise à renforcer durablement la souveraineté économique territoriale, à promouvoir la justice sociale et à faire des coopératives un acteur majeur du développement économique dans l’ensemble des régions du Royaume.

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